汇智匠心再提升：发力“浙江智造” 开智慧之门
与大数据概念融合，以智能化发展替代野蛮的增长形式……对浙江来说，告别了粗放式的生长，过渡到以智能化为引领、打造高端制造业高地，制造业转型升级的步子加快了。
“十二五”期间，浙江经济正是在信息化和工业化的深度融合下，打开了“智慧之门”。制造业企业通过数字化改革，进行脱胎换骨式的转型升级；同时，它们也不断加快机器换人脚步，在转型升级中找到了经济增长的新引擎。
在这一大环境下，“机器换人”正是起步公司推动产品生产方式由“制造”向“智造”转型升级的重要举措。
就在前不久，起步（中国）有限公司和浙江工业大学举行了《制鞋自动化与机器换人工程联合研发中心》、《童鞋生产机器换人系统研发》项目的签约仪式等，欲利用浙工大的人才、技术、科研的优势资源，为起步公司科技创新、产业转型升级和机器换人工作提供强大的科研支持。
“人口红利逐渐消失后，转型是必经之路，因此浙江‘机器换人’大爆发也是必然趋势，它是浙江制造行业迈向中高端的一个缩影。“谭奇兵说。
制造向“智”，浙江以“机器换人”为发端，智能装备快速发展。当前，浙江省机器人的使用量占全国的15%。2014年，智能制造装备产量同比增长36.3%。焊接机器人生产线等智能成套装备，成功进入美、日、法、意等发达国家市场。曾有人断言，机器人将成为浙江制造的“代言人”。电焊机器人、锻造机器人、搬运机器人、装配机器人、爬墙机器人等，以及安防、巡检、排爆、环保机器人将成为浙江机器人行业重点发展领域。
“我们正大力推动机器换人的实现，也着力推行园区升级和改造。”蔡锡锋也表示，就目前而言，菲达环保的部件基本实现自动生产。
杭州娃哈哈集团有限公司董事长宗庆后也曾表示，作为世界上最大的饮料企业之一，娃哈哈同时也响应机器换人的号召，开发了放吸管机器人、包装机器人等；并准备收购一到两家欧洲或日本的有机器人关键布局的生产厂家，发展装备制造业，进入高分子产业。
2013年，万向布局“机器换人”项目，先后投入2.16亿元，在轮毂单元制造二部建立了3条高端智能生产线。
“3条智能线配备60名员工，通过实施‘机器换人’比按公司目前人员配置减少150名左右，比目前公司现有生产效率提高2倍多。”浙江万向精工总经理潘文标接受媒体采访时曾说。
不论是质造、创造还是智造，都是浙江省实施“四换三名”（四换即腾笼换鸟、机器换人、空间换地、电商换市，三名即名企、名品、名家）政策，加快企业转型升级，打造“中国制造2025”浙江实践的成功缩影。
“中国制造2025”所描绘的这幅美好图景，浙江已先行一步。浙商们用“敢为人先、勇立潮头”的精神，再次出发！（完）
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