“别的国家可以做到，我们中国企业一样可以生产。”为此，董明珠决定在2012年成立自动化研究院，研制自动化生产装备。从设立研究院到产品量产，不到三年。而在格力电器工厂实施自动化战略后，生产效率大大提高。以注塑分厂为例，三年前实施自动化之前，该厂人均产值大约为50万元，现在提高到100万元，三年内将提升至250万元。格力电器沌口工业园空调生产线就是使用的格力自主研发的自动化生产设备。
创新驱动助力“中国工业2025”
“一个没有创新的企业是没有灵魂的企业。”这是格力自成立以来的座右铭。格力在核心技术上的创新，也是董明珠最引以为豪的。
创新的底气何在？如今，格力拥有着一支平均年龄只有29岁的8000人科技队伍，6个研究院，可以满足从家用空调到商用空调，到一些非标准空调的所有需求。此外，格力还专门打开了一个技术研发人员的发展通道，通过长期培训和工作实践，可以将一个普通的技术工人培养到总工程师。
随着“ 中国制造2025 ”的提出、德国 工业4.0 的启示，工厂自动化、无人化生产已成为制造业发展的潮流趋势，这使得格力有了追赶甚至超越的目标。目前，该公司正在紧密围绕 机器人 、精密机床两大领域进行深入研究，在完成格力自身制造系统转型升级的同时，为“中国制造2025”提供一批高端装备。
“我们正在为一家汽车生产厂家提供生产设备智能化升级，装备升级费用将在15亿元以上。”董明珠认为，运用创新技术打造出来的智能装备制造业背后所蕴含的商机，丝毫不亚于再建一个格力电器。
格力成了“武汉战略合伙人”
1991年，格力电器进入湖北市场；2010年，格力电器沌口工业园开工建设；2015年，格力在湖北全省实施格力形象店计划……而今，格力智能装备制造产业落子江城，这使得格力与武汉关系日益密切。也让格力拥有了“武汉战略合伙人”的美誉。
为什么选择武汉？“绝不仅是看重其地理位置、项目配套是否完善”，董明珠认为，对武汉好久以来的“感情”，是驱使她下定决定在武汉设厂的主要原因，“当地政府的服务意识、当地市场热爱用格力产品……双方合作的关系为何不能再进一步？”
此外，武汉拥有丰富的教育资源和人才储备，华中科技大学、武汉大学、武汉理工大学等众多高校拥有一流的电气自动化专业。活动专访环节，武汉晚报记者提问董明珠：“武汉的教育与人才资源，今后能否为格力所用？”
“当然可以！”董明珠表示，格力需要大量的优秀人才，并且重视对他们的培养，格力拥有独特的管理体系，也成就了绝佳的人才培养体系和平台，“去年从各大高校招聘了1500名大学生，并对他们进行公司级、分厂级和专业级三级人才培养机制。”
