文｜《中国企业家》记者 郭朝飞 编辑｜马吉英
“都是套路。”
博鳌亚洲论坛2017年年会期间，搜狗CEO王小川反复提及这句话，这是他对当下火热的人工智能（AI）的描述。
王小川认为，“现在人工智能取代人是绝对不可能的一件事情。”原因在于，迄今为止人工智能能够在研究上突破使用的，还是基于大的数据、算法、计算能力的产物，但这并不代表机器真正理解背后的逻辑，但凡需要创造性或者数据样本不够多的地方，机器现在是无能为力的。
即便如此，包括BAT等巨头在内都重点布局人工智能。
最近，阿里宣布启动“NASA”计划，面向机器学习、芯片、IoT、操作系统、生物识别等核心技术组建团队；2016年，腾讯正式宣布成立AI Lab（人工智能实验室），聚焦自然语言处理、语音识别、机器学习、计算机视觉等四大发展方向。
百度则早有布局，比如设立百度研究院，产品包括百度无人驾驶汽车等。3月22日，百度首席科学家吴恩达突然宣布将从百度离职，引发了各种讨论。
3月25日，王小川在接受《中国企业家》等媒体采访时表示，“这个事情我们不能直接去评论，我们公开看到的产品上，落地产品搜狗做了很多。”
一个多月前，搜狗公布2016年财报，王小川曾向百度“下战书”，称百度是一家没有战略的公司，希望让百度的“小度”跟搜狗的“汪仔”比几常
“汪仔”是搜狗的一款问答机器人产品，博鳌亚洲论坛国际会议中心一角正好放置了一台。结束了对王小川的采访之后，《中国企业家》杂志记者遇到了有趣的一幕。
“中国最丑的皇帝是谁？” 面对“汪仔”，百度总裁张亚勤连续发问。张亚勤说，百度也有小度机器人，但他拒绝了记者的采访。张在本次博鳌亚洲论坛的一个分论坛上，对吴恩达的离职进行了回应，“在两个月前，我们吸引到了陆奇，他是这个领域的技术领袖，非常地荣幸。非常遗憾的是吴恩达先生离开了。从这个角度来讲，不仅是中国，在全球，吸引到他们，都是我工作的一个核心。”
王小川称，搜狗也在打算做智能硬件产品，再过几个月就可以看到。
中国几年之内可以出现一个AI领域的巨头，这个巨头是出现在创业公司中，还是现有的这些企业？
王小川：我认为现在AI技术领域是分散的，不存在巨头的概念。因为你说的巨头是在某个业务领域里面往前走，搜索也好、沟通也好、电商也好，AI是一个底层技术，我不认为这里有巨头。我们只能想象最后哪种业务形态是被一个公司拿住了，所以我看到是在金融里面，有没有出现这样的巨头，或者在汽车里面，哪家汽车是利用无人驾驶和辅助驾驶去一统天下，但是不能叫做AI巨头。这样的说法会严重高估AI在具体一个产业中的用处，我们很多创业者在创业的时候有了先进的技术，但是可能在做成一件事中（先进技术）只有5%的重要性，95%是靠产业环境，所以我觉得不会有这样一个巨头的概念。
BAT都在AI领域发力，包括搜狗和其他创业公司在内，最终拼的最核心的点是什么？
王小川：我觉得核心是要把AI的技术转化成相关的产品。所以难点是在于技术和数据、场景之间的联动。孤立做一件事情都很容易，只要给他足够的钱，或者做个语音识别，发个论文都容易。但怎么让它对接上产品、市场，这是大家今后面临最大的挑战。
搜狗做了汪仔，以后是否要做更多的智能硬件？
王小川：这是两件事情，第一，汪仔我们做了，第二，我们确实在智能硬件里面有自己的思考，但是跟汪仔的体系不具有直接的关系，汪仔只是能够承载了搜狗的语音能力，我们有问答能力。我们做智能硬件会更考虑场景，我们有这方面智能硬件的打算。再过几个月就看到了。
搜狗还会专注语音方面吗？
王小川：我们其实核心是语言处理，把语言变成语音，这是合成；把语音变成语言，这是识别；或者把图像变成文字，这是图像识别。所以我们是以语言为核心，定位比较清晰。搜狗的优势在于，我们做输入法，做搜索，都是跟语言打交道的。通过输入法用语言去表达，通过搜索用语言去获取信息。所以我们其实是能够很专注在语言的AI上。
你觉得未来十年人工智能会有怎么样的突破和发展？
王小川：今天更多的资本都冲进AI了，我们现在看到的技术是不够的，但是也许中间可能会有一些突破性的发展。其中我认为有些事情会有意义，就是把人工智能计算小型化、微型化，使得最后我们周边的设备都更加智能，可以跟我们进行简单的交流对话。这些设备很聪明，能知道你是谁，你跟它讲话它也能听懂，这是一种自然的交互，而不像以前是靠键盘、鼠标去驱动，这是我觉得以后大家享受的事情。
另外一件事情就是对于一些更传统的行业，人工智能会带来一个大的升级，比如金融行业、医疗行业，都会有一些颠覆性的变化。机器能在里面做判断，相比人准确度和效率得到更大的提升。
人工智能对于普通老百姓来说，是不是一种威胁，就业的威胁？
王小川：我觉得肯定有一些工作会消失掉，有一些新工作会产生。几千年来就这么过来的，现在黄包车夫还有吗？都被汽车取代了。我觉得这个事情不是什么大的威胁的问题，看开点。金融人员都下岗好多了，人家也没哭。
你说在搜索方面说要赶超百度，具体怎么做？
王小川：一是产品本身的差异化，从前年开始，我们开始有了微信搜索，后面投资了知乎，有了知乎搜索，去年发布明医搜索，2017年1月发布海外搜索。在内容上开始跟百度有差异，这是一个方向。二是我们需要跟更多的合作伙伴，建立一种合作和信任的关系，比如说像手机厂商，让大家强连接。所以一个是好的产品，一个是上下游的支持，是我们去做好搜索、做好AI的方向。
