富士康进化路程坎坷 机器人和工人两头顾难度大

　　2014年：廉价劳动力将不复存在，希望在五至十年内利用机器人生产机器人。

　　2015年：在未来3年内达成7成人力由自动化设备、机器人取代。

　　招工难逼着富士康雇佣机器人

　　作为一个人口大国，中国从改革开放以来开始，一直在享受着“人口红利”，但现在这种红利则正在慢慢消失，劳动力逐渐短缺。

　　彭博社分析师曾撰文：

　　自2006年以来，中国内陆与沿海地区的工资差距缩小了50%以上。到2015年，大陆年轻务工人员数量会下降2000万，至5.05亿人，到2020年将再次减少2200万人。“中国制造业面临非常大的工资成本压力，富士康同样难逃厄运。

　　一名富士康的中层干部回忆2005年富士康太原工厂招工的情况：

　　那时技术管理型人才只招重点大学毕业生，普通工人至少得有中专以上文化。当时基层工人一个月能挣到2000元左右，这样的收入水平并不低于普通太原市民。求职者要靠托关系，甚至花钱才能加入富士康。

　　但在2012年，还是同样的工厂，同样的招聘人员，情况却发生了翻天覆地的变化：“除非别无选择，否则现在的小孩不会选择富士康。在近两年外出招聘技术人员的时候，经常不得不去一些很次的学校才能招到人。”

　　如果想招进并且挽留住工人，提高收入待遇是富士康唯一解决的途径，而对于目前有100万员工的富士康来说，即使是很小的涨薪幅度，依旧会带来巨大的成长上涨。

　　同时，富士康的主要工资构成是底薪+加班工资，但是富士康的底薪固定而且偏低，想要收入高，就需要大强度的加班，这又是很多人逃离富士康的一个重要原因。

　　正是在种种因素导致的“招工难”大背景下，富士康不得不开始加大对机器人的研发，希望通过机器人来取代人工，应对“招工难”的问题，同时还能降低成本压力，有效减少外界对于富士康“虐待工人”的恶劣印象。