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云计算创业者选择方向 先看清这两个趋势

摘要: 创业最大的问题就是太自由,太开放,你什么都可以做。云服务的市场非常大,选错了方向,误判了格局那么后果会比较严重。

第17期钛坦白的主题是“三天三夜,纵论‘ 云计算 创业’”,邀请到的钛客有:CloudIn云英CEO王江、野狗 科技 CEO刘之、智齿 科技 联合创始人&CTO吴立楠、媒体视频云总经理邱似峰、AA投资创始合伙人王浩泽。

昨天是本期钛坦白的第一天,以下是野狗 科技 创始人、CEO刘之的分享。

钛客:刘之,野狗 科技 创始人、CEO,人称“厂长”,曾在猫扑网、人人网和360担任部门技术总监。是多家媒体专栏的作者,北方交通大学客座教授。

分享主题: 云计算 创业者该如何选择创业方向?

下面是刘之在钛坦白分享的干货,由钛媒体整理:

谢谢钛媒体给这次机会分享一些创业经验。创业一年多,野狗现在用户一万多,30%企业和70%个人。因为 云计算 创业绝大部分的创业者都是技术背景,商业思维能力略弱。所以,我今天主要分享创业中的一些经验和看到的一些趋势,希望给大家在技术选型上有一些帮助。

创业最大的问题就是太自由,太开放,你什么都可以做。要把开放变成封闭是件非常难,也是非常有必要的事情。创业最怕什么?最怕打了一副很好的德州扑克却输在一个斗地主的牌桌上。

我有时候很担心我自己会选错了方向,云服务的市场非常大,选错了方向,误判了格局那么后果会比较严重。我今天分享的内容会分:两个趋势、四个难题。如果能帮你将开放的问题封闭,那就最好了。

趋势1:中美云服务差距很大,但是两三年会结束战斗

就市场来说,中国的电商市场比美国大一点,房地产市场比美国大一点,金融市场差不多,但是企业服务市场比美国小50倍。

IT桔子上企业服务的数量是几千,而AngelList上的企业服务数量是几万。看起来让人非常兴奋,但是在中国,但凡是有机会,门槛低一点的地方,都挤满了公司,赛道非常拥挤。资本泡沫可以加速行业发展,美国十年发展起来的企业服务,中国两三年内赢家输家都会定下来。

我们一般说市场会分成三个阶段——萌芽期、发展期和成熟期。一般一个行业的这个过程5-10年。但是有一种可能会加速市场的成熟,就是“资本泡沫”。

去年开始,小米 互联网 思维和政府的“ 互联网 +”把企业服务这个“慢”,不怎么被投资人关注的领域推了起来。所以今年资本市场会非常得热。在泡沫加速下,企业服务并不会再慢。

趋势2:巨头开始渗透,创业者今年有可能会瞬间失业

先说下传统云服务公司的分层——SaaS、PaaS、IaaS。越往下自由度越高,越往上使用起来越简单。

SaaS解决的是开箱即用的问题,不用写 代码 ,直接用;PaaS解决的是运维的问题,写完 代码 往云端一扔,搞定;而IaaS解决的是硬件资源弹性扩容的问题,像个水龙头,用多少拧多少。

目前PaaS代表的产品比如HeroKu、Google App Engine、国内的SAE等,几乎全线已挂或半死不活。PaaS挂掉的原因是没有解决根本问题,半吊子,又不简单,又不自由。

一个新兴的领域是BaaS。全称Backend As a Service。这个有个广义的BaaS和狭义的BaaS。广义BaaS是指用户需要通过远程API获得服务的云服务产品,比如类似统计服务MixPanel、友盟等。狭义的BaaS是指通过远程API提供计算和存储资源的产品,比如Parse、Firebase、Twilio、Pusher,Apple Cloud Kit这样的产品。

BaaS接近SaaS,但是提供一些自由度。这里以野狗作例子。野狗提供的实时后端云是狭义BaaS,能够提供实时通信的基础上,将存储和计算能力开放出来,用户可以自行运行一些逻辑和配置。在国内,现在一些即时通讯的公司,其实提供的服务是SaaS服务,更加接近完整解决方案,自由度基本没有。但很多会宣传自己是PaaS,其实真不是。

今年Google IO大会上有很多话题是关于BaaS服务Firebase的。API编程这个在硅谷五六年了,早就被接受了。

这地方我提前说一个商业常识——721格局。资本的目标是让你快速建立721格局。第一家70%,第二家20%,第三家10%。这个格局一旦形成,是没有公司可以打破的。历史以来都是这样。《商战》这本书里面有讲这个。

SaaS业务的问题是大企业需要定制化。IaaS要解决编码太复杂和项目实施时间长的问题,IaaS还要解决大客户不满意性能的问题。阿里云上市财报说的是九十多万客户,这当中绝大多数都是中小企业和个人站长,大客户不买单。为了定制化问题,SalesForce收购了Force、Heroku等PaaS服务。而AWS自己就推出了很多BaaS服务,更是向上收购了2Lemetry公司。

在美国,IaaS战斗已经结束,721格局已经定了。亚马逊更多的开始往上渗透,通过提供更多的功能,加快使用。Google因为一直力推Google App Engine,错过了IaaS黄金发展时间,所以现在非常困难。但是Google因为还有SaaS应用Google Works,所以通过收购Firebase来往下扩张。

在中国,IaaS市场的格局已经定了。阿里云妥妥的老大。阿里云坐稳了IaaS第一,钉钉又是第一的SaaS入口级产品。那么下面干点什么呢?向下向上渗透。

这地方再讲一个商业常识——波特的五力模型,包括供应商威胁、新进入威胁、替代威胁、用户威胁和竞争对手威胁。

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