Google Glass作为新一代智能眼镜的开创产品，在检验市场需求的同时也由于自身的诸多不足而遭遇了失败。距离Google Glass停产已经过去了19个月的时间，谷歌公司似乎还是不愿意让它咽下最后一口气。
Google Glass初代产品的失败并非毫无意义，它为后续AR/VR等智能眼镜的开发探清了雷区。微软恐怕就直接受到了启发，在Windows 10发布会之后迅速明确了hololens的商用市场定位，并小心翼翼的对产品进行着迭代。除此之外，如何处理软硬件之间的关系，如何有效的拉拢开发者，也几乎成为了所有VR硬件开发商的必修课。
硬件和软件不同，不要过早的将半成品推向市场
针对软件，内容开发者可以将免费的Beta版本登陆到分发平台，通过分发平台的反馈就能了解到这款产品当前的缺陷和市场前景。Steam平台的抢先体验模式就是个很好的例子，开发者可以将内容的早期版本以低价贩卖给玩家，以此来获得开发资金和用户建议，后期则提供免费的升级服务。
但对于硬件来说，这个方法可能不太适用。开发者版本的硬件设备也需要具备一定的完成度，消费者显然不可能针对你的开发机和成品硬件进行二次付费。hololens的开发版本就耗去了微软近5年的研发时间，而HTC Vive的开发版本与消费者版本整体差异并不大。
谷歌显然还停留在“软件”的思维上，Google Glass研发负责人Tony Fadell也承认过早的将开发版本推向公众是一个错误的决定：“硬件与单个的电子元件不同，生产线的存在必定会耗去更多的开发时间，在产品推出之前就需要明确它的相关功能。而消费者一旦花费成本买到与价值不对等的产品，必然会失去信心，从而毁掉产品的未来市常”
Google Glass的硬件本身确实存在一些问题。许多开发者反馈，这款产品的电量只能保证它正常运行1个小时，随之而来的则是性能降低与大面积发热。而Google Glass的画面成像也不如预计中那样出色，狭小的可视区域需求人们采取不自然的姿势观看。概念视频中的那些AI功能就更加是痴人说梦了，美国科技作家Robert Scoble就曾抱怨，在他上台演讲时Google Glass仍在不断的推送Twitter消息。
而对于VR设备而言，HTC实际上提供了一种折衷的方案，他们的推广手法显得更加积极和慷慨。去年3月份，HTC联合Valve推出了开发机的申请活动，只要内容开发者通过了官网的表单筛选，就能获得一台免费的HTC Vive。通过这种方法，硬件开发商不但能有效的规避市场风险，还能收获行业领头者的宝贵意见。
