他 是乐聚（深圳）机器人技术有限公司创始人、CEO、哈工大博士
中国领先的高端智能人形机器人高科技企业
“我 们认为教育版产品应用在底层，这是你要解决你的产品有啥用的问题。你要让消费者不断地使用它，这样你的机器才有价值。”
·乐聚AELOS机器人亮相2018年平昌冬奥会闭幕式“北京八分钟”
· 中国人形机器人的佼佼者
01
2012年春晚有个节目《机器总动员》，灵活的机器人跟着歌曲节奏整齐的跳着舞，惊呆了观众。
机器人和舞蹈的结合已经不新奇，可是这么灵活整齐准确的跳着舞蹈的机器人，还是头一次。节目演出很成功，观众看的直欢呼。
这个机器人正是来自哈工大创新基地研发团队作品，常琳是创始人之一。
常琳是黑龙江人，2008年他以优异的成绩被哈尔滨工业大学录取，然后一路从该校的本科读到现在的博士。
春晚机器人演出的成功，引来了很多人对哈工大团队的关注，同时也提出了一些质疑。
不明真相的吃瓜群众认为你哈工大用的是韩国的机器，是不是又是伪原创“借鉴”？
实际上机器人分硬件和软件，而哈工大团队是发挥软件的强项，舞曲、舞蹈设计等程序，都是他们创作完成。
群众的质疑刺激了常琳团队研发自己机器人的决心，要做到百分百原创。
02
说干就干，暑假是学生团队做事情比较充裕的时间，在这个热火朝天的季节，一个20平米还没有空调的地方，挤满了差不多40个人，所以大部分男生只能光膀子焊板子。
2013年到2015年，研发团队不断的招新而且淘汰，每次招新就是好几百人，最后剩下的就7个人。
7个人有着不同的分工，有的精于算法，有的精于机器设计，有的精于ID形象，各显神通。
是金子总会发光，当这群小伙子要毕业的时候，大公司早已经向他们伸去橄榄枝。给他们送去了offer，开出丰厚的薪金，目的就只有一个，抢人！
这七个年轻人面对这外界无尽的诱惑，心动过，但是看到眼前中国在智能机器制造这块的空缺，不禁用手捂住了胸口，“少年强则中国强”，我们要做世界上最智能的机器人。
“不能散，散了的话就再也很难找出第二个团队”他们留了下来。
03
经过了多年沉淀积累，把技术转化成产品，不是什么难事，当然，在选择一家靠谱有实力的供应商作为合作伙伴，他们下了不少功夫，跑遍了珠三角。
2016年乐聚机器人第一款产品Aelos开始众筹，获得了一百多万的众筹金，这在众筹领域算是很不错的成绩。
这时候的机器人，更多的是一款娱乐的产品。
或许大家出于新奇会花3999来买你这个产品，但是由于你这个产品不是刚需，买完以后就没下文了。机器人市场很容易出现疲软。
常琳想到了大疆无人机，他们的发展路径有点类似：造出无人机，慢慢市场疲软，然后增加功能摄像头锁定刚需，奠定了在航拍领域无人机的王者。
那么机器人要怎么增加功能成为刚需呢？寓教于乐！把编程教育融入到机器人里面。这样就变成一个消费品了。
进入一个行业成为这个行业的领军人物，往往是跨界整合。乐聚机器人利用自身机器人移动快的优势加入编程教育，让枯燥无味的知识变得活灵活现，真正做到寓教于乐。
04
2017年的10月份，乐聚接到了张艺谋导演团队的邀请。拍摄《北京8分钟》。拍摄当天是在零下46°的环境下，一开机，绝大部分企业的机器人垮掉了，适应不了这样环境。乐聚是唯一一家可以从早晨6点拍到下午3点的机器人公司。
“从2017年的9月份到2017年的12月底，这时间非常的短，但是我们铺市场的速度非常快，进入了17个省市，170多所中小学，大概覆盖了15万的学生，用我们的机器人，所以说这个速度尤其是在2018年开年之后，更是一个几何式的指数进行增长。”
“在教育这个方向，我们除了将机器人硬件和配套课程内容做的很完善，还在机器人竞赛上做了广泛的布局，
学生们通过Aelos人形机器人参加FIRA机器人足球赛、
ROBOCUP青少年机器人世界杯、
NOC 全国中小学信息技术创新与实践活动、
全国中小学电脑制作活动、
全国青少年机器人及人工智能创新大赛、
中国机器人及人工智能大赛、
中国青少年人工智能及创客大赛等国内外权威赛事。”
“今年7月底，我们携手中央电教馆举办NOC ‘全国中小学信息技术创新与实践活动’乐聚人形机器人任务挑战赛，该赛事是由教育部基础教育司、教育部教师工作司支持，中央电化教育馆指导的中国信息技术教育领域最重要的赛事，有来自全国的1000多名师生前往参赛。”
05
可以说教育机器人这条产品线的市场思路现在才真正走通走稳。公司也打开了一个全新的广阔的局面。
接下来乐聚公司还继续研发各种各样的人形机器人，陪伴学生学习、生活及成长。
乐聚公司的产品先从单纯的娱乐机器人到现在的消费品类机器人，这个转变很艰难但是很华丽，对于公司的前景，常琳说道，公司三年内要走出中国走向世界。
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