如果到我们集团总部，大家会在公司展示墙上看到这样一组介绍：我国第一台弧焊机器人、第一台爬壁机器人、第一台空间机器人……可以说，哈工大聚集了我国最优秀的机器人研究人员，这是其他机器人制造企业所不具备的产业优势。
我们给集团的定义，绝对不是一个传统意义的企业，集团的产出不局限于产品、技术或项目。而是通过哈工大和哈工大机器人集团的基因重组，来达到实现技术创新和市场需求有效对接的目的。通过基因优化重组构建“创新+创业+产业”的综合体。
项目到哪里去
我比较欣慰的是，基于哈工大和哈工大机器人集团，公司实现了项目从哪里来、项目如何孵化、项目到哪里去等三个问题的统筹解决，这是目前多数机器人企业难以具备的优势。
而我国机器人产业发展的关键便是技术研发与产业应用之间亟需形成闭环路径，我认为，这需要构建“创新+创业+产业”联动的发展模式才能实现。
我们的逻辑是，项目孵化成熟后有多种落地选择，可以通过股权投资方式进入集团业务体系，也可以选择适合的产业基地集群发展。平台格外注重实现产业的规模效应和集聚效应，打造新的产业集群，形成新的经济增长点。
目前，集团的创新创业平台已经在集团总部启动运行，有十余个项目进入集团创业平台孵化，项目发展良好，有部分项目开始进入小批量生产，或者开始对外承接业务。
技术服务的功能是促进核心技术向产品转化。核心技术提供了产品的基本功能，但要形成完善的产品，还需要包括机械、电子电气、自动化、软件、工业工程、材料、工艺等配套技术支持。为此，平台提供了包括技术咨询、工业设计、加工中心、检测中心、装配调试中心等服务，同时帮助对接天使和风险投资机构提供投融资服务。
生产服务为产品批量生产提供条件，促进创业团队向商业团队转化。主要包括以下服务：物业服务（如场地、水电气配套等）；人力资源配套服务；原材料、零部件加工配套服务；投融资服务等。集团有合作的律师事务所、会计师事务所，提供法务和财务服务。
市场服务的功能是促进产品向商品转化，为创业项目提供市场渠道支持，营销金融支持，品牌支持。主要包括品牌策划和营销策划服务、市场客户对接和销售渠道对接、销售金融服务（如融资租赁），产品展示和商贸平台等服务。
以上服务的主要特点是把技术创新和市场营销结合起来，全程对接资本市场，形成全流程、全方位的服务体系。
我们集团的“创新+创业+产业”联动发展模式，通过哈尔滨工业大学和哈工大机器人集团的有机联系，把技术和市场要素统一起来，这一系统对技术、市场、创业团队有深刻的理解，平台提供的技术服务、生产服务、市场服务更有针对性，系统性，是一个产业生态。
这一平台具有全面开放特征，是在“中国制造2025”国家战略和大众创业、万众创新的形势下，发挥自身优势、基于行业特征、结合国家需要形成的重要举措，平台的运行将会为集团和行业的发展提供支持。
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