爱吧机器人网 » 技术 > 无人科技 > 正文

BI总编专访贝索斯:无法预测何时用无人机送快递

美国著名网络媒体BI联合创始人、首席执行官兼总编亨利·布洛格特(上图左)日前对亚马逊首席执行官杰夫·贝索斯(上图右)进行专访,询问了后者许多棘手的问题,比如没有利润、书籍争论、智能手机失败等。在采访中,贝索斯展示了亚马逊成功的秘诀,以及其押下的巨大赌注。

贝索斯与布洛格特的渊源很深,从亚马逊建立之初,身在华尔街的布洛格特就与其结下不解之缘。现在,贝索斯成为BI的投资人,而布洛格特依然是亚马逊的股东。贝索斯很少接受深度采访,而布洛格特的采访中涉及到许多私人问题。采访摘要如下:

布洛格特:你从什么时候开始酝酿Fire phone?

贝索斯:这个设想从很早就开始了。我们曾在亚马逊尝试过许多东西,你可能还记得运行不太好的Auctions、zShops。我们还推出过Marketplace,如今已经成为第三方卖方业务,占亚马逊销量的40%。

如果你看看我们的设备组合,会发现我们的硬件团队非常棒。Kindle已经更新至第七代,新的高端产品Kindle Voyage完全成了同类产品杀手。而在建造Fire TV、Fire TV Stick等时,我们遇到过许多麻烦。我们刚刚推出了亚马逊Echo。亚马逊在设备业务方面有许多计划。至于智能手机,我只能说让你保持关注。

BI总编专访贝索斯:无法预测何时用无人机送快递

布洛格特:Fire phone出现了什么问题?

贝索斯:我认为需要更多时间分析问题。再次强调下,我的工作之一就是鼓励人们进行大胆尝试,尽管这很难。就其本质而言,试验本就充满了失败。但是只需要几次巨大成功,就可以弥补数十次失败带来的损失。亚马逊的Amazon Web Services、Kindle、Amazon Prime以及第三方卖方业务等,都是大胆下注获得丰厚回报的具体事例,当然这些成功都经历过许多实验。

在亚马逊,我曾经历过数十亿美元的失败。记得Pets.com或Kosmo.com吗?它们就像没有使用麻醉剂将牙管插入嘴中一样。这些事情并不好玩,但它们不太重要。真正重要的是,如果公司不继续进行试验,不习惯于失败,他们最终只能在濒临失败的绝望时刻发出最后一击。可是公司需要一直押注,甚至需要押下重注,但不能以公司为代价。我也不相信这种赌注,只有当你绝望时才会如此做,那也是你能做的最后一件事。

布洛格特:我们应该对智能手机进化保持关注,那需要多长时间?

贝索斯:谁知道呢?我也这样问过自己好多年了。

布洛格特:你曾提过许多首席执行官曾竭尽全力推动股价上涨,出售更多股票。你也曾告诉过我一些非凡的事情,比如每年只花6个小时处理与投资者的关系。

贝索斯:的确,我们做过许多不同寻常的事情。我们没能满足最大投资者的要求,我们遇到许多低组合成交量的投资者。许多投资基金有非常高的投资组合成交量。但他们不是真的投资者,他们只是商人。你在何处花费自己的时间和精力将是一生中做出的最重要决定。我们的时间和精力有限,你的时间如何使用对你如何思考世界影响很大。如果你花费时间向公司解释,你应该针对长期投资者,而非商人,这就是我们的观点

布洛格特:现在亚马逊依赖什么?你曾乘坐直升机遇险,去年你在加拉帕戈斯群岛也曾有过恐怖经历。

BI总编专访贝索斯:无法预测何时用无人机送快递

1993年,贝索斯乘坐的这架直升飞机坠毁,但贝索斯奇迹般地逃出来了

贝索斯:我的观点是,我可以在亚马逊做些事情,这些事情其他人做起来可能感觉很难,因为我与公司的历史息息相关。在公司成长过程中,我的工作也发生了巨大变化。

我现在的职责是帮助公司维持文化。亚马逊信奉高标准的卓越经营和投资战略,支持接受失败和大胆试验的意愿等。但我不会永远停留在这里,许多令亚马逊变得如此不同寻常的特点正深植入到文化中。实际上,即使是我也很难改变它们。文化能够自我强化,这是好事。有时候,有人会觉得亚马逊很无聊,因为我们缺乏竞争热情。有些公司在年度规划中就已经列出“谁是我们三个最大的敌人?”以及将如何遏制它们或击败它们。但亚马逊没有这样的名单,这也不是我们的年度规划。

另一方面,如果你是那种早晨起床洗澡时就开始思考的人,比如“我们能为客户发明什么样的产品?”、“我们能如何保持与众不同?”、“如何改善用户体验?”等,你会将工作当成游乐。我带家人前往法国度假,在那里度过快乐时光。我们在那里待了一周,在返回西雅图后,我会跑着进入办公室。我有许多乐趣。

布洛格特:你有继任计划吗?

贝索斯:当然,我已经有继任计划,所有高管都有机会。

布洛格特:有人将接任你?

贝索斯:当然,绝对有。

布洛格特:谁?

贝索斯:秘密。

布洛格特:让我们谈谈出版商Hachette。你刚刚与它们就他们出版书籍的价格产生激烈争议。你对它们对亚马逊的仇恨程度如此之高感到惊讶吗?

贝索斯:在我看来,在这起事件中,实际上存在于我们的整个历史中,我认为我们处理与新闻媒体的关系非常好,当然还有顾客关系。我们没什么可抱怨的。实际上,零售商与供应商谈判并非新现象,但很少会升级为公开混战。事实上,代表客户进行艰苦谈判是任何零售商的本职工作,这也是我们在做的。

布洛格特:如果没有谈判,将来作者们将要面对什么?

上一页123下一页

上一篇:中国制造崛起,无人机的想象空间有多大?
下一篇:预计无人机市场规模2018年将增至10亿美元
精选推荐
受大脑控制的机器人
受大脑控制的机器人

[2017-03-21]   想让机器人做我们想做的,首先,他得全面地了解我们。通常,这就意味着人类需要要付出更多。比如,教机器人复杂的人类语言或者把一项任务 ...

2022年全球工业机器人市场将达到790亿美元
2022年全球工业机器人市场将达到790亿美元

[2017-09-04]  预计到 2022年, 全球工业机器人市场将达到790亿美元, 并在预测期内登记11 5% 的复合年增长率。随着发展中国家中小型企业需求的不断增长, 采用自动化技术以确保生产质量......

[2017-03-21]  虽然有很多关于机器人取代工人的担心,但哈佛经济学家James Bessen的论文指出,在过去的67年里机器人仅仅淘汰掉人类工作中的一个。在1950 ...

谷歌大脑发布ROBEL基准 鼓励用低成本机器人训练AI系统
谷歌大脑发布ROBEL基准 鼓励用低成本机器人训练AI系统

[2019-10-11]  训练AI系统的机器人D& 39;Claw和D& 39;Kitty用于控制机器人的人工智能系统,测量其性能所使用的基准通常仅限于为工业环境设计的昂贵硬件, ...

2023年服务机器人市场将超过250亿美元
2023年服务机器人市场将超过250亿美元

[2017-09-04]  全球服务机器人市场预计到2023年将达到250亿美元, 并在预测期内登记15% 的复合年增长率。短期中期回收期和投资回报率高 (ROI), 以及在教育和研究、临场感、防御、救援和安......

谷歌在中国成立一个新的人工智能(AI)研究中心
谷歌在中国成立一个新的人工智能(AI)研究中心

[2017-12-13]  谷歌正在中国建立一个新的人工智能(AI)研究中心,希望进一步扩展到中国,以充分利用中国高度重视的人工智能技术。人工智能是目前地球上最具竞争力的领域之一,亚马逊,微软......

麻省理工又秀神技:推出如魔法般跳跃的方块机器人集群
麻省理工又秀神技:推出如魔法般跳跃的方块机器人集群

[2019-10-31]  几天前,小编向大家介绍过麻省理工(MIT)研发的一种自组装机器人集群(点此阅览),它们可以用统一标准的小单元自动组装出各种大型结构。 ...

研究人员融合人类与AI的创造力 显著提高了深度学习的表现
研究人员融合人类与AI的创造力 显著提高了深度学习的表现

[2019-10-12]  由加拿大人工智能领域研究主席、滑铁卢大学系统设计工程教授Alexander Wong领导的一个团队开发了一种新型紧凑型神经网络家族,可以在智能 ...

本周栏目热点

2016CES:无人机、3D打印、无人驾驶汽车成焦点

[2016-01-14]   作为2016年消费类电子产品的风向标,2016CES国际消费电子产品展于1月6日在美国拉斯维加斯开幕,无人机 ...

派诺特发布新功能:Bebop无人机自动化飞行

[1970-01-01]   据 科技 网站Tech Times 10月21日报道,派诺特公司推出的Bebop无人机现可实现自动化飞行,只要在手机上 ...

2018年无人机云数据统计报告:10.7%注册无人机接入云系统

[2019-02-26]  截止到2018年底,已注册无人机约28 9万架,参与无人机云交换系统进行数据交换的无人机共3 1万架,约占注册无人机的10 7%,其中经通过无人机云交换系统校验的无人机约占10 6%。...

[1970-01-01]   无人机的飞速发展和广泛运用是在海湾战争后。以美国为首的西方国家充分认识到无人机在战争中的作用,竞 ...

开无人机也要驾照!深圳首家民用无人机驾校开学

[1970-01-01]   也许无人机现在已经不稀奇了,但专业的无人机飞手却鲜有人了解。过去两年中,深圳的无人机行业井喷式发 ...