无独有偶，一家成立刚8年的无人机企业大疆的迅速扩张，佐证了与 机器人 领域同属于蓝海时期的无人机市场空间有多大，2007年成立的大疆，注册资本仅200万元，2010年销售额仅为300多万元，而2013年却已经超过8亿元，如今仍在持续增长。“现在听到无人机会兴奋的请举手，听到鼠标会兴奋的请举手……”，2月1日晚在深圳举办无人机新品发布会上，雷柏 科技 创始人、“技术狂人”曾浩以如此轻松的对比提问的方式来阐释雷柏 科技 选择进军无人机的初衷。曾浩一向商业嗅觉敏锐，早在无线鼠标还是超前的概念时，他已经在研发并代工生产了这类产品。而如今从鼠标跨界到无人机和 机器人 领域，难度有多大？
看上去，雷柏 科技 在 机器人 领域积累的经验正在凸显其价值，11月13日公司公告称，刚与某客户签订 机器人 集成系统合同，获得6000余万元的大订单，并且此时 机器人 事业部已经成立几年了。而邓邱伟则告诉经济观察报，除了硬件从ABB采购外，其他所有都是自己研发的，“我们主要是帮其他工厂用好 机器人 ，打造自动化生产线，我们在应用方面已经积累了5年多，经验丰富口碑也打出去了，业务量也蛮好的”。
从2012年4月起，雷柏陆续投入70余台ABB工业 机器人 ，极大提高了自动化生产效率。而随着对工业 机器人 的深度应用，雷柏也从一个应用 机器人 智能设备的实践企业，转变为一个 机器人 智能生产线的输出者。2014年这家公司在自动化制造、 机器人 集成系统应用业务方面取得较大进展，相关业务也逐步为市场所认可。
除此之外，无人机也在今年初有所铺垫，今年1月份雷柏 科技 5000万元入股零度智控（北京）智能 科技 有限公司，持股比例10%，并以自有资金1800万元出资与零度智控设立合资公司深圳零度，雷柏 科技 持有合资公司60%股份。
除了一系列的并购、合作以及资本运作外，在企业经营管理上曾浩试图让自身原有优势与新项目进行有机结合。
“不能自废武功”
7年前曾浩一战成名从而坐稳“鼠标大王”的宝座，7年后的今天，传统PC市场已然没落，但曾浩说，“如果因为键盘鼠标的没落，就导致我们自己的没落是很可惜的”，他补充道，“我们要把优势转移到别的行业，不能废掉一身武功。”
雷柏于2008年发起的2.4GHz变革，短短一年时间后的2009年3月，旗下无线键鼠产品全球出货量超过70万套，成为全球第一大2.4G无线键鼠外设品牌。又两年后，雷柏 科技 以38元/股的公开发售价登陆中小板，成为“键鼠第一股”。
7年前，在已是红海的鼠标领域，“专业做无线鼠标”的鲜明定位，以及曾浩多个全国首个无线鼠标技术专利加身的深厚技术基因，公司旗下产品多次获得IF、红点设计大奖。还有初期大胆的与上游IC供应商以每季度出货量几十万套对赌，获得了比市面上便宜一半的价格，从而使成品质优价廉，注重用户体验以及口碑营销，更以让利特点迅速在全国铺开代理销售渠道。
“不成功则成仁，”曾浩后来回忆起来那段经历说过以下类似的话，如果罗技反应迅速一点，在2008年便迅速反击，雷柏必死无疑。曾浩也赞同彼时的雷柏 科技 拥有了“天时地利人和”。
在曾浩眼里，如今的雷柏 科技 在工业研发、设计、制造能力是很强的，“不能自废武功”。
合作伙伴零度智控创始人杨建军认为，雷柏 科技 在成本控制、产品工业设计、外观结构、用户体验等方面有很多积累，雷柏 科技 在全球众多的渠道和经销商也变成了零度智控消费产品的经销商。
曾浩认为没有革命性的东西就没法突破，所以其策略便是，对于“不会死掉”也不会再有大变革的键鼠行业给它设定一个框架，它一定不会死，就在那里卖。另一方面，借助于零度智控在无人机技术研发优势，结合雷柏工业研发、设计以及制造能力，在无人机和 机器人 领域开始大手笔投资和试图迅速铺开。
在今年入股零度智控短短十几天后，2月1日，雷柏 科技 无人机便正式发布，双方推出了XPLORER、XPLORERVISION、XPLORERPRO三款产品，售价分别是3199元、5999元、5999元。售价远比其他无人机品牌同类产品低。曾经2008年那场无线鼠标革命，曾浩就是通过质优价廉即价格战快速抢占了市场份额，如今的情景非常相似。
早前曾浩以“无线鼠标”的差异化缔造了“鼠标王国”，如今曾浩试图同样在无人机方面运用差异化战略，比如“48小时维修承诺”，即从收到用户损坏的无人机，雷柏维修完毕，雷柏寄出，总计不超过48小时。“这是个革命性的承诺，是雷柏最大的差异化特性，在行业内是别人完全不敢碰的。”曾浩称。
中投顾问高级研究员贺在华并不否认雷柏 科技 的某些原有基因将发挥的优势，比如企业多年研究无线 科技 ，研发实力雄厚，有深厚的技术、资金基础，而与北京零度智控企业的合作更是实现了强强联合、优势互补，为未来生产无人机产品打下坚实的基矗但是他也为雷柏 科技 担忧，因为无人机市场呈现寡头垄断格局，打破这个格局，有待时日。
