12月8日消息，奇虎360董事长兼CEO周鸿祎今日在创业黑马集团举办的2015年创业社群大会表示，创始人要有“穷人”思维，只有这样才能创新，才能学会绝处逢生，才能把一个公司的潜力挖掘出来。
对于已经被频繁提及的资本寒冬论，周鸿祎并不认同，“不好的项目，最终都会漏馅，而有技术含量的、真正创新的，依然会受到投资人的追捧。”
“媒体天天渲染的创业英雄，不谈他们的产品，不谈他们总结的经验教训，谁融到资谁就是英雄，谁融到的价值高谁就牛逼。”周鸿祎称，创业公司谁拿的钱多，马上就成为大家追捧的对象，包括对公司的评价，也都脱离了产品，都在谈融资，这是个错误的价值观。
周鸿祎还暗指小米的高融资额反倒给自己背上了很重的包袱，变成了资本的奴隶。（百晓）
以下是周鸿祎演讲部分实录：
周鸿祎：今天，我看到微信朋友圈有个文章，我觉得特傻帽的文章说《穷人不能创业》，你们说对还是不对？
观众：不对！
周鸿祎：我很少骂人，我都忍不住想说“哪个傻逼写了这个文章呢？”，土豪就能乱做投资人吗？这个逻辑是非常错误的。
我个人认为，其实今天绝大多数创业者，我觉得都是穷人，对吧？包括徐小平原来不穷怎么会去新东方当老师呢？邓锋刚才讲了，原来是清华的穷学生。所以，大家今天通过创业期望改变自己的状态，我觉得无可厚非。而且实话说今天很多成功的创业者，摇身一变，把自己描绘的非常高尚，好象他一出生就有这么高的思想，其实不是这样的。
我听过邓锋的分享，每个人创业早期都有穷人思维，都犯过很多错误，所以我觉得不能因为我们很多创业者比较幼稚，虽然我也经常骂创业者，因为我看到有些创业者让我着急，但我得出一个结论，穷人不应该创业，那我就不知道中国谁还应该创业呢？
他文章里，我随便举两个观点吧，拿这两个观点来批驳一下。
第一他讲，很多创业者因为穷惯了，花钱特别节盛特别吝啬，尽量老想不花钱办大事，就说如果不花钱能办事，那BAT花钱养那么多市场公关人员干什么呢？
我替他回答一下，因为我也有幸把360做成半大不大的公司，我觉得很多公司花了很多无用的钱，还办不成事。但注意！这是大公司的特权，不是创业公司的特权。我甚至对比过外面的小团队，和大公司做同样产品的团队。我发现，产品做好真的未必砸很多钱去推广。如果一个业务，最后要靠资本运作，最后比谁的融资能力强，我觉得这确实不适合穷人创业。
之所以，很多创业者没有钱，或者缺人少钱（缺少资源的情况），才逼得你去做更接地气的事情，才逼得你做出极致的创新。包括我在我所带过的团队里，也可以举出很多例子，BAT就更不用说了，花了很多钱做推广，能遮掩很多问题，能雇无数多的人，所以很多人在里面只做一份工作。
正因为有很多钱，所以大家产品不需要做的极致，照着别人抄一下够可以了。恰恰这两年你看，很多新锐的公司起来，在他年轻的时候，刚起步的时候，他们基本上都没有太多的钱。实际正是因为这种穷人思维、缺少资源的思维，才能把一个公司的潜力挖掘出来。
所以我感觉，包括在大公司里面，也包括360，我最近也在反思，我们搞所谓内部创业、内部孵化，有的时候我觉得是假创业，因为他跟创业者最大的差别，创业者会面临生死的问题，在生死压力前面，有的创业者可能就下去了，但有的创业者会被激发出无比的潜能，他就会绝路逢生，这样才能造就很强悍的创业者。
相反在大公司内部，一个事儿做不好可以找无数的理由，因为公司的班车开的不及时，因为今天雾霾太重所以我不能太上班，只要跟老板解释了我可以异地再换个部门，或者再接个项目，没有生死的压力，大家都认为我还是算是个优秀的产品经理，我觉得我也喜欢创新，但我认为创新都是憋出来的，平时你也没钱，你可能天天就真的没有创新的动力了。
所以，我觉得那个作者的观点是比较扯淡的，你们觉得呢？今天那个作者来到现场了吗？你们看见他替我收拾他一顿埃
第二，这个作者显然不求甚解，他抓住另外一个傻冒说的话，他的意思说，有些创业者太克服，每天只知道勤奋工作，所以他就觉得这些人就不会思考。他说，不要用战术的勤奋来掩盖战略的懒惰。
这句话对吗？我告诉你，这句话貌似说的很有道理，但它绝对不是说你不要勤奋。只是说，你不能只是埋头拉车，每隔一段时间要花点时间抬头看路。但是，即使你有正确的战略，战略用一句话就能表述出来“干什么、不干什么”，就决定了你的方向，但伟大的战略能不能成功，要取决所有细节上的执行。
而细节上的执行力，实际上来源于你对很多细节的把握，你要把握很多细节就要非常勤奋和辛苦。他说他从雷军身上总结的，但雷军同志恰恰是这个行业里最勤奋的劳模了。乔布斯传里面真实的细节，对一个图标里的每个颜色，都能看出来不一样，你说他累不累？他绝对是累死的，他能够不勤奋吗？
所以我觉得，今天在这个世界上，聪明的人当然成功的概率会大一点，但是聪明的人如果比你还勤奋，那你是不是要更勤奋？所以，今天早上我看了这篇文章，我就随便挑了两个观点，比较恶劣的是在微信里面传，我觉得对我们的三观会有破坏。
所以，这是我放的第一炮，不服来战啊！
下面，我还是想对创业者泼点冷水，我最近看了一个YC，YC这个创业者是实战出身，他说你作为一个创业公司的CEO，在接触客户，原词我忘了，意思是在接近客户，运作市场，这两件事方面，一定不能假守他人，一定要亲力亲为，只有这样你才能把握最真实来自一线的信息，你才能做出判断。
