所以，我觉得，我们的创业者，确实要定期花点儿时间去想一想，但实际上你想半天有时候想不出来，你还不如更踏踏实实的把握现在，通过勤奋的工作，获得更多感性认识，为你下一步做出正确判断打下基矗
再一个，最近很多人说到了投资的寒冬，说冬季又来了。其实我倒没觉得，我觉得不好的项目，最终他会漏馅的，台风没有了猪都会摔死的。
所以，我今天依然觉得，比如最近比较好一些的项目，比如有技术含量的，真正创新的，依然是投资人追捧的热潮。
但是我们反思，有这种泡沫的时候，很多人把这个责任，就推到了政府身上，说中关村的咖啡大街的咖啡凉了，还推到邓锋这样的VC身上，说他原来说投的，怎么不投我了？
所以，对创业者提出几点建议，这也是这半年来很多创业者让我觉得比较困惑的地方。
1、首先我觉得是个价值观问题，我一直说中国不缺创新的人，今天也有很多钱，但中国能不能成为美国硅谷那样全世界真正的创新中心？我觉得外在条件都具备，唯一缺的是价值观。就是我们到底为什么创业？如果我们今天的乔布斯排行榜一样，论谁更有钱，谁的身家高，谁的市值高，以这个来论，我觉得这种三观对创业者的创新是不支持的。
所以你可以看到，最近这段时间我自己感觉，无论是有些没有底线的媒体，牛文文他们媒体还可以哈，这我就不能放炮了，因为他们要骂我了。我觉得，大家渲染有没有一种感觉？天天渲染的创业英雄，不谈他们的产品，不谈他们总结的经验教训，谁融到资谁就是英雄，谁融到的价值高谁就牛逼，大家都比谁拿多了多少钱，马上就成为大家追捧的对象，包括对公司的评价，也都脱离了产品，都在谈融资，我觉得这是个错误的价值观。我一直觉得，融资是个手段，只是一瞬间的数字，最终企业成不成功，如果融资你的企业就成功了，今天我觉得很多人就成功了。
所以，不忘初心，创业者拿到了钱，使我们继续在市场上活下去，我们还是要把心思放在做产品上。
我就不点名了，本来有一家企业我还是很推崇，不忘初心，他们也许能把手机做的非常好，而且他们真的通过营销创新，也做的非常好。但自打他们给自己了一个很高融资额之后，自己给自己背上了很重的包袱，就变成了资本的奴隶。从旅行箱到旅行包，反正什么都做，所以就给了华为巨大的机会。所以，即使这么伟大牛逼的企业家，背上了资本的包袱以后，他们的很多动作、决策都是要变形的。
各位想投资很简单，来找老周，老周投你一万块钱，占你一点点，我的公司经过老周的评估估值一万亿，你觉得自己值一万亿以后，走路、说话都不一样了，天天琢磨怎么跟马化腾、李彦宏他们平起平坐。
所以，别说各位是创业企业，就是今天很大的企业，江南春也有这样的感受，如果完全掉到估值融资数目来评价，就会忽略你的初心。我一直讲不忘初心，任何企业的成功还是要通过产品解决用户的问题，越是我们的初创公司，你的第一步，甚至没有商业模式，我们说都可以投你，但你没有产品，肯定是没法往前走的。
所以，这是我第一个建议。我觉得，最近媒体上的宣传，把大家都渲染的太多了，所以大家现在都在比融资，包括王冉上次说，为什么比融资啊？其实还是虚荣心埃
我问大家一个问题啊，我先说一个段子，刚才徐小平躺在一个按摩椅上，他问我能不能做大保健？大保健是什么意思啊？徐小平，我确实不太懂你说的什么意思。
下面讲第二点，一个创业者如果完全闷头在家里，当然他没有交流的机会，他可能是在重复走别的创业者走过的错误速度。孵化器、加速器，美国现在跟中国一样，有无数多的创业盛会，后来我就发现有点儿变味了，很多创业者都没挣到钱，像这种创业辅导机构都挣到钱了，对吧牛文文？
当然，牛文文他们还算不错的，因为牛文文自己也是优秀的创业者，而且确实黑马这几年还是做了很多工作。但是，还有很多类似的，原来做传销的、做大众培训的，都在教大家什么是 互联网思维，这种创业会多到什么程度？每天只要你愿意，大概一天在北上广深这几个地区，一天创业者什么事儿都不干，参加四五个会是没有问题的。
现在很多创业者，事情还没有做一点，直接到会上直接宣讲自己的成功经验。事情还没有做成，开始宣讲自己创立的这个O2O的模式，那个创新的模式。我稍微觉得有点儿过，因为作为一个创业者，我认为适度的交流是可以的，但你应该花更多的时间和你的团队在一起、用户在一起。
扪心自问，这样听听交流一下，真正就能解决你创业的很多问题吗？其实我觉得不能，最重要的是想着你自己的产品该怎么做。而且，很多创业者在开这个会的过程中，不自觉的产生了一种错觉。今天到会场的有多少人？也不过就几千人，加上场外的有几万人，你一上台掌声雷动，你马上以为自己就是人之骄子，万众瞩目的中心，其实就把这几万人都发展成你的用户又怎么样呢？跟中国的几亿用户相比，这只是万分之一。
所以，好象创业的热潮越热，反而自己要能够冷静下来，保持适度的距离，要在听别人讲完之后要有自己的时间，去做自己的思考，要有点儿定力，不能够听了讲的这些东西，我管这叫东施效颦，弄不好就是邯郸学步。牛文文可能不喜欢我听这个话啊，我是有感而发，希望大家谅解。
第三个，我最近在研究O2O，开始O2O把我给吓坏了，因为很多企业一出来，他们都号称说老周都过时了。
（多给我几分钟，前两天我去《中国企业家》论坛，那论坛都特别高大上，都是伟大企业家，我到那地方就特别紧张，讲不出啥话，到创业家来、都是小兄弟，所以我就多讲两句，大家欢迎吗？）
我觉得，O2O的很多模式我开始也看不动，因为用常识做判断是有问题的。比如，我们希望通过补贴，都不是免费了，我忽悠了这么多年免费，他们现在青出于蓝胜于蓝，不是免费都是补贴。
