美媒反思苹果创始人乔布斯最糟糕决策

Isaacson）在乔布斯自传中称，苹果董事会成员阿尔特·莱文森（Art

Levinson）曾给乔布斯打过很多次电话，向他阐述应用的巨大潜力。菲尔·席勒（Phil

Schiller）也试图说服乔布斯向第三方开发者开放iPhone。

艾萨克森写道：“乔布斯最初不愿意讨论这些，部分原因是他觉得自己的团队没办法应对所带来的复杂问题，特别是第三方应用开发者加入之后。”幸运的是，乔布斯最终看到了应用店的竞争优势，这让他改变了想法。当应用店于2008年7月份开放时，立即引发轰动。

2.iPod Hi-Fi

2006年2月份，苹果宣布发布名为iPod

Hi-Fi的扬声器系统，这是一款被遗忘的产品。从一开始，苹果就像利用iPod的成功，当时这种音乐播放器正流行。iPod

Hi-Fi是个简单的概念，可在iPod中直接播放音乐。这种扬声器的音质很棒，但与其高达349美元的昂贵标签并不相符。无需感到惊讶，发烧友们忍不住将这款产品撕成碎片。

在发布不到2年时间后，苹果悄然停止销售这款从未能取得成功的产品。但令人感到奇怪的是，从未打开包装的全新iPod

Hi-Fi目前在亚马逊上售价超过1000美元，不知道谁会买它。

3.MobileMe

在云服务领域，苹果从来都不是最好的公司。如果你对今天的iCloud感到沮丧，你该感到幸运，因为你不必体验MobileMe的恐怖。从一开始，MobileMe就问题重重。苹果希望为用户提供检查电子邮件、定位设备、共享照片以及其他服务的无缝方式。然而莫博士（Walt

Mossberg）曾批评苹果工程团队称，他们“玷污了苹果声誉”。

事实上，MobileMe推出之后就引发严重后果，其初始研发团队被解散。此外，MobileMe的失败促使乔布斯控制了苹果的云计算和互联网相关服务，随后将其交给埃迪·库（Eddy

Cue）。

4.Hockey Puck Mouse

作为苹果最奇怪的设计决策，该公司大肆宣传的Bondi Blue iMac附带有圆形鼠标设计，并迅速被称为Hockey Puck