《上云实施指南》针对企业“不敢上云”、“不知道如何上云”的疑惑，从多方面对企业上云进行了规范性的详细指导。
本文从以下5个问题进行总结解读。
第一，企业上云的可行性与必要性。
首先企业应具备上云的认知和意识，要知道自己为什么而上云。
企业上云应以提升企业发展能力、解决实际业务问题为出发点，优先选择业务特征与云计算特点相契合、上云价值效益明显的信息系统上云。
第二，企业上云应注意科学制定部署模式。
大型企业可建立私有云，部署数据安全要求高的关键信息系统；可将连接客户、供应商、员工的信息系统采用公有云部署，并与私有云共同形成混合云架构。
对于数据安全要求高且需对外连接提供服务的信息系统，可考虑采用数据存储于私有云、应用部署于公有云的混合云架构。
中小企业和创业型企业可依托公有云平台，按需租用存储、计算、网络等基础设施资源，以便提高经营管理水平和效率，加快形成业务能力，开展业务和服务模式创。
第三，企业应根据自身条件和需求，合理选择云服务。
云服务分成多种模式，有基础设施类、平台系统类、业务应用类等，企业首先要经过自身生产、经营、管理的不同特性进行评估，选择适合自己的平台服务类型。
例如，大型企业针对不同模块可采取公有云或者混合云的模式，尤其是核心数据存储，可部署在私有云上；而中小型企业和创新型企业，则可依托阿里云等国内云计算市场的龙头公司进行部署。
第四，稳妥有序推进企业上云。
企业上云应遵循评估分析——选择平台——设计上云方案——测试和部署——验证和总结——运维与安全保障——效果评估的步骤有序进行。
企业开展上云工作，可从性价比、可用性、可扩展性、安全性、合规性等方面进行调研分析，并最终根据自身实际选择合适步骤，适当简化流程，有序实施上云。
第五，提升业务支撑能力。
服务支撑包含云平台服务商的技术水平和服务能力，针对不同行业、不同企业差异化需求，基于云计算平台开展产品、服务和解决方案的开发测试，加快丰富云计算产品服务供给。
与此同时，应加强专业人才队伍建设，以便更好地为上云企业提供方案咨询和定制服务。
《上云实施指南》中显示，工信部接下来的工作目标，将制定出台企业上云的效果评价标准，逐步构建企业上云效果评价体系。支持第三方机构根据相关标准，对成本节约、效率提升、业务升级、创新促进等上云效果进行评估、统计，引导企业深度上云。
由指南明确指出，下一步工作展开中，政策将制定出台企业上云效果评价标准，同时鼓励并支持第三方机构对上云效果进行评估。因此，行云管家作为第三方云管理平台，将积极响应政策号召，秉承以用户体验为核心，为用户提供更专业的服务。
行云管家不仅能更客观公正的对上云效果进行评估，更能引导企业上好云、控好云，引导企业深度上云，为企业提供一站式云管理解决方案。
