焦点问答：
外资企业在“机器换人”中处于什么位置？
贺宇表示，东莞外资企业数量和规模在东莞都有比较大的比重，东莞一些外资企业早在四五年前就开始尝试“机器换人”工作，东莞外资企业实施“机器换人”的情况，在某种意义上决定了东莞“机器换人”的大局。
贺宇说，相关部门通过实际走访调研发现，外资企业在智能化改造和机器人应用方面，所表现出来的积极性甚至要高过民营企业，“在某种意义上，东莞能够在全国率先推出智能化改造和‘机器换人’政策，首先是受到外资企业的实践和努力的启发”。
市经信局局长叶葆华也透露说，在东莞推进“机器换人”工作一年多以来，外资企业的实践占到了很大的份额，特别是传统产业中的外资企业，希望通过“机器换人”增加竞争力，实施“机器换人”的意愿比民营企业更强。
“机器换人”过程中，会弱化人的作用吗？
贺宇认为，“机器换人”并不是弱化人的作用，“机器人在工业领域的应用实际上更加依靠人，决定因素不是机器而是人”。
贺宇提出，东莞实施“机器换人”的一个工作重点，就是进一步提升人口结构和人口素质。他介绍说，从东莞目前的情况来看，“机器换人”之后工人的水平、素质和技术都得到了大幅提升，一方面是企业招了一些实用性的人才，另一方面销售机器人的企业也会帮助培训工人，“我认为机器人产业和人的解放发展是有机统一，机器人产业的发展核心是人的发展”。
“机器换人”会带来就业问题吗？
对此，贺宇透露说，针对一年多来申报“机器换人”的1200个企业项目，市经信局对这些企业的就业人数进行了分析，“有75%的企业工人就业是持平或者增长的，减少的占20%左右的，对工人就业并没有特别大的危害”。
叶葆华也表示，在“机器换人”之后，大部分企业工人的绝对数保持稳定，甚至个别企业还有所增加。他解释说，在“机器换人”的初期，大部分企业只是选择在增加的产能中采用机器和智能设备，试行效果好的情况下才会去更换旧的设备和生产线。“从长远来说，企业用工人数会下降，但同时工人个人的素质和承担的责任提高了”。
市人力资源局副局长宁康也透露说，近几年东莞劳动力实际上是在逐步减少，招工难和招工贵的现象在东莞也确实存在。根据监测数据统计，“东莞用工人数是在减少，但都是几个点左右，三年来没有出现拐点式的变化，相对是稳定的”。
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