雷柏科技或是机器人提升改造传统企业的鲜明例子。公司以生产鼠标键盘起家，经过一番优化改造后，开始向其他企业输出机器人集成应用服务。
雷柏科技董秘谢海波介绍说，2008年前，整个工厂都是全手工的生产线。此后，公司内部有些自动化项目组开始做一些自动化设备，2010年后开始在生产线上大规模应用机器人，目前已有100台左右。
2012年后，公司在机器人包括自动化的应用上已积累了丰富的经验和心得，并做了很多具有自主知识产权的改造和设计。于是公司开始向外输出管理经验，向珠三角以3C行业为主的客户输出机器人集成用户服务，目前已取得了良好效果。
据介绍，2014年，雷柏科技机器人业务接单量差不多在两千万元左右，虽然总金额不算太大，但是客户超过10个，涵盖量非常广，包括大家电企业，一些通信公司，也包括最大的除富士康之外的手机代工厂企业，涵盖3C每个细分行业的龙头。业务模式是从机器人业务咨询做起，咨询做完以后会给对方提供实施的报告，然后做实施。
谢海波表示，做机器人集成应用或相关业务的公司非常多，雷柏科技的优势则体现在两个方面：一是拥有样板工厂，具有很强的可信度；二是公司源自制造业，对制造业的需求有深入理解，这就是别人不太具备的优势。谢海波最后表示，如果这个行业有合适的机会，也会尽可能通过外延式的合作、并购，把机器人集成应用业务做大做强。
