3月11日，iRobot全球发展与全球战略执行副总裁格伦·温斯坦来到北京开始此次中国行的第二站。而刚刚从上海家博会参观归来的他不仅对中国市场有了新的认识，更带来了iRobot未来一段时间的发展策略。这家以技术见长的 扫地机器人 行业领导企业如今打算深耕中国市场，相信你会与我一样好奇，iRobot究竟底气从何而来。
iRobot怎么看待中国市场？
“这次来到上海，来参加这个博览会，我看到了在中国市场上有很多竞争对手，有非常广泛的竞品，扫地机器人的种类也非常多，这些公司的确发展很快，但是就iRobot来说，在2015年的中国销售增加了70%，这无疑是一个令人振奋的数字。”
同时温斯坦还提到了iRobot过去辉煌的历史，iRobot是智能扫地 机器人市场 上第一个公司，早在2002年就开始销售智能扫地机器人了，迄今为止全球的销售数据已经达到了1500万台。在美国、法国、德国、日本，iRobot的 智能机器人 市场份额都是占第一位的，这说明iRobot的雄厚实力。
另外一方面，中国的市场是全世界智能扫地机器人最大的一个市场，而且中国市场普及率非常低，扫地机器人的可以率不到1%，而且美国的普及率已经达到了5%。所以说中国市场的前景是非常广阔的。温斯坦相信在未来五年时间里，中国市场一定是iRoboto最大的一个销售市场。iRobot的目标是成为中国市场上最受认可的智能机器人的品牌，最能满足中国用户的需要。
技术见长的iRobot怎么看与国内功能丰富的廉价产品竞争？
温斯特觉得中国有很多公司做得确实不错，但是从业界第一的角度来看，也发现有一些品牌在山寨iRobot的产品，而且这些品牌在山寨的时候，并没有像iRobot一样真正做出产品附加值。他认为市场上不应该一家独大，整个行业要想健康的发展，发展得越来越强大的话，iRobot是要鼓励当地公司和国际公司共同的进行竞争的。但是要注意这个竞争的方式应该是创造更新的技术，不应该是照搬照抄！
iRobot研发功能的本质目标是最实用
iRobot一直以来就是对新产品的开发非常注重，有三百名工程师专门负责新产品和新技术的开发，并且也不断将外界一些值得参考的新技术用在新的产品上。iRobot产品追求的一个最本质的目标是最实用，功能最强，比如做扫地机器人的话，iRobot的研发策略就是把它做到业内最好，这也是iRobot最为核心的一个理念。iRobot不希望将一大堆无用的冗余的功能堆积在产品上，而是开发一个功能就把它做到极致，业内最好。
在技术开发方面，未来一段时间的开发目标是应用云计算的理念，把iRobot的技术和产品采集的数据放在云上去分享，让未来机器人形成一个整体生态系统，这个系统可以进行信息的分享，机器和机器之间可以对房间环境了如指掌。比如说我们的扫地机器人在扫地的时候会发现一些比较难以清理的地方，告诉擦地机器人，让它重点清扫这个地方，这种协作的功能显然对用户来说是非常有帮助的。
iRobot是一个国际公司，70%的销售额都来自于国际的业务，产品的策略上也是非常追求国际化的一种产品。开发中国市场的话，iRobot一定会确保产品要能满足中国客户的需求，iRobot会把在中国市场上搜集到的信息反馈到研发团队，让他们进一步来优化产品，进一步满足中国当地消费者的需求，也能更好的满足全球市场。其实中国用户和世界的用户需求都差不多，“大家都希望自己家干净得一尘不染”温斯坦诙谐的描述用户对于扫地机器人产品的期待。
