在群英会的开营仪式上，三家创投机构的大佬李开复、王强以及蔡文胜围坐在一起，再一次就中国的创业现状、创业者该如何学习、如何创业等话题谈自己的观点。干货太多，无法摘取精华，大家请直接阅读三位大佬的讲话全文就好：
1 李开复：中国已诞生自己的 “ 硅谷精神 ”
恭喜在座的 40 位学员，每年我们最快乐的时光，就是在这么多工作之后，能看到这么多有希望的、有创意的创业者，希望我们有机会在一起，让我们帮助你们在未来走得更好。
中国诞生自己的 YC 并不遥远
群英会这个项目，其实是我去年病好了后在（徐）小平家里，大家一起讨论出来的， ( 蔡 ) 文胜、小平、我，当时肇辉也在，我们讲到了美国 YC 的出现： YC 在 10 年之内投了 1000 家公司，创造了 650 亿美元的市值。当时我们就讨论说，中国的 YC 在哪里？
以前美国人对中国的创业现象基本就是几句话： “ 山寨 ” ， “ 没有真的创新 ” ， “ 一盘散沙 ” 。他们觉得在中国创业者合作较少，硅谷的合作性、开放性在中国都看不到。
所以当时很多美国媒体或创业者，对中国还是抱着一些质疑，所以虽然市场很大，美国公司也觉得没法进来。但是我们真的认为中国创业者是伟大的，因为有很多竞争，所以机会特别大，挑战也特别多。中国诞生自己的 YC 并非是一件遥不可及的事情。
即便中国没有出一家像美国那么厉害的 YC ，我们还是认为中国存在机会，因为中国的国情不一样，创业者可能更多元化，就像王肇辉所说： “ 我们有比较理性的、产品性的、技术性的创业者，也有比较草根的、接地气的创业者，他们具有各方面特色。 ” 他们需要的扶持，也许不是一个人或者一家公司可以达到的。
我们可以比 YC 更有料 不占创业者便宜
我认为国内有一个特殊的现象，我们称为 “ 一万名天使的崛起 ” 。这一万名天使哪里来的？是 BAT 的上市，是中国经济的崛起，是各位创业成功赚到的第一、第二桶金，还有各种其它因素，使大家成为了天使。
这么多天使一定是一群一起创造中国 YC 现象的最好的朋友，所以也许会不会中国的 YC ，其实不是一家公司在做？不是一家做得独大，而是三家在做一个开启者？然后把我们的资源无私贡献进去？
有人说 YC 在投资时占有的份额跟它的投资金额相比稍微高了一点，那我们有没有可能做一个无私的、真实的、以创业者为主的培训？我们其实可以比 YC 还更有料，但不占创业者便宜。我们尊重创业者，永远和他们在一起。
我们要从这一万名天使里挑选最棒的出来，我们希望能挑选出 1000 位，实际上 40 个创业者对 38 个导师，是最合适的数字。我们就从这 1 万名里挑了 38 位，他们既是我们的朋友，也是我们跟进的天使，我们一起合作。
中国已经产生团结合作的 “ 硅谷精神 ”
我们有个特别的梦想：至少在创业圈里，中国人是团结的，是可以合作的，是具有开创性思维的。我们要证明这种所谓的硅谷精神，其实在国内，尤其在中关村早就已经产生。
所以我们决定试一试，群英会由我们三家发起的，和 40 位左右的导师一起协作，大家都抱着无私的态度贡献，想要帮助创业者做些什么。
去年第一期我觉得做得非常成功， 40 位创业者中最多的已经达到了 20 多倍的估值提升，绝大多数都拿到了融资，创立的群已经办了两次活动。创业者凝聚力非常强，大家创业路上不孤单。
昨天大家还在群里讨论，要非常珍惜黄埔一期中国 YC 的机会，这个让我们非常感动。但是我们没有特别急迫地马上做第二期，我们还是沉淀了一下，让我们的人员、思维、想法都有新的启发。
今年的第二期将会是我们每一年两次、每六个月一次的循环式群英会。我们认为在这个的累积上是可以成为中国 YC 的，甚至我们希望在这个模式方面，有一天可以超过美国的 YC ，因为我们是多家运营的，我们抱着公益、开放、合作的心态，把创业者放在中心，这是做这件事的初衷。
谢谢大家！
2 王强：做企业老大最重要的本领是什么
非常感谢大家！非常欢迎大家！小平老师因为在哈佛参加了一个活动，所以这个开营仪式委托我代表他。人虽然不在这儿，但是魂在。现在他的灵魂借助我的肉体来交流。如果说错了，这全是他的问题；如果说对了，这完全是王强自我的发挥 ( 台下一片笑声 ) 。
刚才开复老师已经提到，创新工尝真格基金、隆领投资，三家一起做这个孵化器的初衷，其实那天晚上我也在里面，所以我也是最早参与了这件事，我们也非常兴奋。
由开复、文胜和真格，我们三家联手做的这个孵化器有什么用呢？我给大家分享一下，大家来到这儿，能够获得什么。
群英会有效汇聚了三大资源：实战，生态圈与思想
我觉得其实这三家，通过这个孵化器，已经非常有效聚集了三大资源：
第一大资源，我们这全部是从实战、战场上经历过来的人，成为创业的辅导老师，这是和商学院完全不同的老师。
如果说上商学院是在以宝贵的时间和精力和昂贵的成本去研究已经死去的案例，那么在我们这里研究的是正在发生和没有发生的案例，而且还是免费的。
所以这个时效、实践是没有孵化器就没有的，因为所有的老师都是身经百战，要么活过来的、要么死过来的。
第二大资源，三家公司所汇集起来、构成的我称之为的 “ 创业生态圈 ” 。因为创业生态圈，在 互联网时代非常非常重要。移动 互联网带来的创业整个格局是什么呢？就是达到像佛教所说的 “ 空 ” 的状态， “ 空 ” 是什么呢？ “ 空 ” ，从佛教的本质来说，是相互依存的概念。在移动 互联网时代，没有一个人、没有一个东西是完全可以摒除所有外在的生产环境，你独家可以做大的。这是和传统产业以及计算机在过去 20 年来没有成为我们生活一部分的重大差别！
