“ 空 ” ，从本质来说就是相互依存，所以英文翻译 “ 空 ” ，翻译最好的是 “interdependence" ，相互依存谓之 “ 空 ” ，去掉了其它可以依存的东西，你就快死掉了，但是有了这些东西你不仅能活，可能活得非常坚强。
所以我觉得我们汇聚了大量的生态环境，我们三家加在一起，创新工场 300 家，真格 400 家，文胜也有几百家了。
第三个资源，就是思想的资源。因为我们三家，文胜、开复、小平包括我，我们是在创业的本质、企业家精神的本质方面做了相当多的思考，所以我觉得我们能够汇聚经营企业、成为企业家、展示领导力，让一个企业从 0 到 1 ，然后实现在 “1” 后面放大无数个 0 的这样一个过程。
我们会提供非常有针对性的、有深度的、有效果的思想碰撞。如果你不能看穿你所从业的本质，你不深入思考你创业的初心，你是没法有资格引领汇聚在你周围的所有这些人，让他们不断延续你的梦想，把这个梦想不断扩大。
因此，我觉得其实这个世界上 “ 看 ” 是最重要的，我想到一个法国的犹太思想家，他曾经有一本书叫《问题之书》。这本书我读了它好多年，写得非常好，现在还没有汉译本，台湾也没有，它太美、太深刻！这个书很难译，谁译出来恐怕都会有偏差。
它有一句话非常好，它说： “ 活着意味着 “ 看 ” ，死意味着 “ 被看 ” 。所以人一辈子就是两个状态，你要么是 “ 看 ” ，要么是 “ 被看 ” ，那么当你没有资格去 “ 看 ” 的时候就意味着你已经死掉了。
我们作为一个引领者，作为一个创始人，作为一个企业的老大，你最重要的全部本领就是要看，不仅要看，还要看穿。 因为只有当你看穿了某个东西的时候你才能够突围，否则你的突围在哪呢？而这一点恰恰是我们三家在这个平台上通过真正的、有实战经验的这些老师，能够给大家分享的。除了你最懂的这个专业的细节之外，能够给你带到不同维度的东西。
这是三个创业非常重要的资源。我希望离开了这个创业圈，离开了这个孵化器，你们将会成为中国未来新经济、新技术和世界对话的重要的代表性人物！
因为你们获得了和其他只身在一般市场不一样的摸爬滚打，只有一般人生体验不到的不同维度，你可能会代表着中国未来，去和世界，无论是技术、无论是发展趋势，还是商业模式进行实际的对话。
这是我们对大家的期待，也是我们试图通过这个平台传递给大家一个最重要的价值，希望大家能利用我们在聚会短暂时间，在温泉里畅所欲言。当年苏格拉底就穿着拖鞋，走在雅典的街上，讨论人生的终极问题，你们在温泉里，就搞清楚，把肥皂泡沫往外一勾，看看真正生命的本质是什么样的？
从这个问题找到背后的灵魂、找到生命，因为我始终和大家说一句话：一个创业者的思想深度、一个公司思想的深度，看似没有什么可以夸耀的，但值得思考。因为一看就那么大点，你不能不思考。但是往下一拉，放到时间的维度上，你就会发现，原来你已经走得很远，这个才是一个企业成长真正的素质。
所以我希望大家来这能够获得这样一种的维度、这样一种行为的参照性，然后把它贯穿到大家的生活中，谢谢大家！也欢迎大家。
3 蔡文胜：创业的核心竞争能力是什么
王强老师说： “ 普通话不怎么好。 ” 那为什么不学好呢？这里给大家一个建议，如果狠下心学普通话、学英语，应该能学好。
今天我想补充的是核心竞争能力，在中国能有几个像我这样？既学会了闽南的地方腔，又学会了广东的白话，还有四川各种话。如果你们想拿下所有的草根用户，就必须像我这样不会讲普通话（台下一片笑声）。
“ 空 ” 是最有价值的
回到王强老师提到的 “ 空 ” 。这个 “ 空 ” 非常有意思，王老师说 “ 空 ” 是相互依存，其实一切的 “ 空 ” 才最有价值。今天所有学员到这里学习，就是让自己 “ 空 ” 。
为什么 “ 空 ” 是最有价值的？
我们今天去看一栋房子，买一套 120 平米的房子，包括创新工场 3000 平米的房子，最有价值的什么？是 “ 空 ” ，如果没有 “ 空 ” ，就坐不下我们所有人。
但是在我们的奋斗当中，很多人追求的是外面是不是贴了大理石？玻璃不是很豪华的 ? 在上面是不是最好的？这些其实就衬托了里面的 “ 空 ” 。
买房，你要想想这个房子最有价值的是什么？这里面必须得 “ 空 ” ，才能够让你装东西，而不是说这个材质是不锈钢的，还是瓷的，或者外面雕了花。虽然这个钱更贵，但是对我们这三家来讲，最重要的是衬托了所有学员，让你们成为 “ 空 ” ， “ 空 ” 才是最有价值的。
说实话，群英会的整个节奏都蛮快，因为我们三家都在各自忙各自的事情，然后还腾出精力做这件事，从 10 万个简历中挑出 2000 多个，然后汇集出几百个，每个导师还要提前过一下，这个过程本身就非常具有挑战性，哈佛的录取率大概是 5 ‰ 左右，美国最好的大学录取率是 5 ‰ ~6 ‰ ，群英会的录取率已经远远超过了它们，可想而知这个难度有多大。
我觉得所有的付出都是值得的，因为我们看到了学员的成长、看到了学员的进步，我发现当初这个决定真的是蛮对的。
从另外一个角度，我觉得它其实有点接近于你在买东西的时候，觉得价格有点贵。
草根的成长
我是一个草根， 2004 年到北京，拿到了 IDG 的投资。
