孙志强：志存高远 强者恒强

　　由于生产线从日本进口，需要大笔资金，孙志强四处筹借。当时机器人自动化在中国尚未起步，存在很多质疑的声音，连好友也不看好他的选择，没有信心把钱借给他。但孙志强没有气馁，通过多方努力，以其他途径解决了资金难题，终于还是把这笔生意做了下来。这条生产线成为当时广州乃至全国最为先进的摩托车焊接生产线，也让孙志强从此找准了突破口，坚定了信心。2002年11月，松兴机器公司更名为广州日松工业自动化有限公司。

　　通过做产品代理商和系统集成商，孙志强学到了日本先进的经营管理经验，并且把日本的高技术焊接介绍给了中国本土企业，积累了丰厚的资本，壮大了自身。在对日本松下经营管理经验学习之后，他组建起了一支强大的售后服务团队，为产品做安全保障。

　　“瑞松科技走过典型的贸工技三步发展的过程。”孙志强说，“从1995年起的创业初期主要以代理销售及技术服务外包为主；2007年，为了扩大业务范围与深度，与日本北斗株式会社投资3500万元设立北斗(汽车)装备有限公司，走向制造，开始从事汽车白车身焊装自动化线、自动化焊接系统及焊装夹具的开发设计与制造；2011起进入自主技术研发阶段。”

　　历年征战中，一战而胜，当有战术上的长处；连战连胜，必有创新开拓上的呕心沥血与战略执行上的深谋远虑。孙志强清醒地认识到，机器人产业有多维度产业结合点，发展应该找到一个合适的切入点，并且通过资本市场获得更多资金支持。

　　随着企业规模不断扩大，一次次赢得先机、实现超越的孙志强开始以一种全新目光寻找企业在产业中的定位。为进一步强化技术研发自主创新和自主品牌建设，更好地进行业务划分，区分传统通用焊接和焊接自动化，2012年8月8日，他整合人才、品牌、科研、生产、营销、服务等优质资源，与公司高管共同出资3000万元正式成立了广州瑞松科技有限公司，主要从事机器人系统集成、激光应用、焊接自动化及环保产品的开发设计。这样的创新型项目将是瑞松科技颠覆市场旧格局、获取市场新利润的最佳载体，也是企业再上一个台阶的新起点。

　　从此，这面猎猎招展的机器人产业旗帜，飘扬在了新时期的中国大地上。瑞松科技以自身努力为基础，同时引进国际合作，一直保持与国际同行业，如日本、欧洲机器人公司之间的交流和合作关系。通过多年行业技术的积累、吸收及再创新，瑞松科技已形成了自主研发能力，包括机器人柔性生产线系统技术、专用精密水平多关节机器人、2D及3D视觉识别及传感技术、一体型柔性智能化控制系统等，这些技术均处于国内领先水平，广泛地为汽车、摩托车、电梯、造船、海洋工程、高铁、机械及IT通信等领域的国内外用户提供解决方案。

　　经过20年的不断创新与发展，公司已成为涵盖“机器人·智能技术·高端装备”，以及智能化系统集成的研发、制造、应用、销售，并且为客户提供一整套系统解决方案的国家级高新技术企业。借助过去的努力所奠定的扎实基础，孙志强接下来将进一步整合企业资源，构筑技术研发平台（智能技术研究院）、汽车工业领域（汽车装备事业部）和一般工业领域（机器人焊接事业部和机器人自动化事业部）的“两个领域+一个平台”的经营发展模式。