记者：中国提出了“中国制造2025”计划。我们注意到，德国方面似乎仍然有些顾虑，担心中国学习能力强、发展速度快，掌握技术后就会赶超德国，成为德国的竞争对手，你如何看待这个问题？
施维纳：我不赞同关于中国和德国、美国、印度等等之间竞争的说法，我告诉你为什么。像博世这样的跨国企业，它不是从国家的角度出发，而是从企业的角度出发，这是第一点。第二点是，看看德国工业4.0平台上的成员，看看美国IIC的成员，他们都是竞争对手，德国公司与德国工业4.0平台的每一个成员企业竞争，他们都在竞争，德国公司A、德国公司B和中国公司C有什么区别，他们都在同一领域，是竞争对手。
在中国、印度和美国等等有业务的公司，就像博世这样的很多公司，他们不能在新平台上给先进的生产系统建立一堵墙。所以我认为与其他国家建立合作是一个好主意，所以我们决定通过建立研发中心来进行合作。德国非常赞赏，与中国DRC（国务院发展研究中心）建立了关系，成为中国和德国之间的又一个结合点。
记者：你觉得和“中国制造2025”对接最大的挑战是什么？
施维纳：相比谈挑战，我更愿意从积极的角度去看机遇。中国带来的最典型机遇是，很多事能够比其他国家更快地完成，我认为这是很重要的机遇，这是我们亲身经历的，通过与中国公司的双边项目所经历的。很多决定很快地得到了执行和实现，这令人兴奋。这也是我们应该向中国学习的。
记者：有人认为中国现在还不到发展工业4.0的时候，因为我们甚至都没有经历工业3.0，你认为中国直接跳到了4.0正确吗？
施维纳：想象一个工业化程度不如中国的国家正在崛起，它连电话网络都没有，也没有无线通讯网络，你会建议它先建好有线通讯网络，再为手机建无线网络吗？不会。
记者：你觉得距离机器人完全掌管工厂生产还有多久？
施维纳：永远不会。
未来的工厂必须要有人类来操作，操作者的技能会有巨大的提升。从某种程度上说，在某些岗位上我们会用机器人取代人类，但我们坚信，你可以相信我，我们知道现在怎么生产，未来怎么生产，无人工厂不会成为现实。
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