公司的子公司、事业本部就好像一个有机的整体，不断的观望，并不时通过收购合作伙伴和对手公司来扩张公司的规模；同时也会高价抛售一些尽管有很大现金收益，但不符合公司的中长期发展目标的部门，来集中发展核心事业。
预计，未来西门子还会继续将收购兼并作为公司的经营战略，以提高公司的核心能力。
西门子强调兼并收购，且对自身的研究开发从不含糊。西门子负责研究开发的人员超过3万名，每年投入的研究经费超过6兆韩元。研究开发是强化核心力量的必备要素，而创新就好像是我们的生命。
Outro.
文章写到这里，对西门子的特别介绍也就告一段落了。
一旦韩国政府在世界性活动中出现什么话题，韩国媒体就会一窝蜂的找关键词。过了几天，生活才会恢复平静，这一话题也会被埋没。韩国人的日常生活，就是这样不断反复。
我们可以暂时观望一下，德国西门子为我们展现的未来。
说多少次第四次工业革命是什么样子，有什么用呢。未来，就是要我们现在去创造。相信已经书写历史的西门子，会创造新的未来。
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