纸质协议虽然重要，但最终，联合创始人还是需要互相尊重。“两个联合创始人一起创业，有时就像是婚姻。你可能需要签署很多协议，但双方无法互尊互重，婚姻也不会维系长久，”普拉桑特说道。
达成联合创始人协议
拥有一个在创业过程中既不扮演积极角色，又不愿分享自己创业愿景的联合创始人，对初创公司来说并不是一件好事儿。如果你遇到这样的联合创始人，最好快刀斩乱麻，长痛不如短痛。
不过通常还有另外一种情况，比如有些联合创始人每天忙于日常工作，而有些联合创始人则负责制定公司决定性政策，对于这种情况，律师认为如果两个联合创始人分别拥有50%股权，其实也不是一件健康的分配策略。
股东协议可以解决问题。“联合创始人协议应该明确列出每个创始人的职责，包括管理架构，股权结构，IP资产所有权，死锁问题解决方案，每个创始人的退出机制，股权转让限制，等等，”阿迪亚·K·辛格说道。他是TMT Law律师事务所的一名律师，该法律顾问公司主要为 科技，媒体，以及电讯初创公司提供股权顾问服务。
当好朋友一起创业，如果一开始没有签署这样的联合创始人协议，那么最终很可能会导致争吵，特别是当业务需求引起关注，或是公司开始赚钱之后，联合创始人之间的分歧有可能会加大。
“签署这种协议的目的，就是要记录下联合创始人共同的创业愿景，避免在日后产生分歧时浪费时间。”阿迪亚·K·辛格补充说道。
（翻译：shark，编辑：picar）
