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张泉灵:做投资这半年哭过的时间比前十年都多

张泉灵 视觉中国 资料

澎湃新闻记者 杨鑫倢 实习生 许心怡

“做了投资怎么也华丽不起来了,收入还没原来高呢!”

“我自己一个人偷偷哭过的时间,比我之前十年加起来都要多。”

“Papi酱这个事情提醒我们,内容变现的可能性是多元化的,形成个人的IP是非常重要的。”

“当记者的时候,很多年都在跟地沟油做斗争,但凭现有的力量做不下去。”

“原来我想做的事情,是可以通过 科技和商业的力量去完成的。”

……

张泉灵很忙。

从央视辞职转型做投资人的半年多来,张泉灵作为猎豹移动旗下的紫牛基金合伙人,与猎豹CEO傅盛等人参与了不少项目的投资,比如在内容创业方面一口气投资了4个微信公众号。

在 互联网业界的重要场合,也时常看到她的身影。据公开报道,仅是4月,上周的Papi酱贴片广告拍卖会、全球创新者大会虚拟现实峰会,还有投资人的闭门会议等,她都出席并发表演讲。

4月24日,张泉灵又来到上海,在腾讯理财通大讲堂上分享了自己转型投资人以来的变化和在做 互联网投资的偏好。

以下是张泉灵当天的演讲实录(有删节):

当了半年投资人,现在很多人一介绍到我的时候,都会说张泉灵女士在2015年下半年华丽转身。我都不知道“华丽”这两个字怎么来的,怎么看出华丽来了呢?这是因为大多数人对投资人三个字有误解,老觉得投资人就是高高在上的,做甲方,要给别人钱,别人要求着你,投资人都应该有一个豪华的大办公室,每天用眼角看着说,这个给钱,那个不能给钱。如果我们用一只狗来形容投资人,大家都觉得我高抬下巴,保持芭蕾舞演员的姿势。

其实真实的投资人,特别是天使投资人,是这样的状态:你得有项目投。天使投资,竞争有多激烈,你要能看到真正好的项目。这项看着不错,特别看好,那我投一点,他说还有一个基金也找我,那我除了给你钱,还能帮你做别的活,比如做市场分析、PR,找下一轮的投资。一边眼睛在盯着你的竞争对手,另外一边到处在地下找宝藏的感觉。

投资人一开始要控制成本,成本主要来自于基金的管理费。作为一个早期成立的天使基金,第一支基金的规模不能融得很大。一旦融得规模特别大,你就很难出业绩,钱不花到一定的比例,很难说我的账面资产变成多少倍。紫牛基金刚起步的时候,第一支基金只有一亿多,管理费是两百多万,包含所有基金的房租、差旅、人员工资等一切市场营销的开销。你就可以算出来,投资人怎么也华丽不起来了,收入还没我原来高呢!可能有人说,没你原来高,你有病啊?为什么?

人做一件事情都是有理由的,今天我跟大家分享我为什么做出这个选择,看起来你花的时间要比原来多,看上去你至少挣的没有原来多的事情。在说为什么之前,我们先来看看我整个生活状态发生了什么变化。

我原来在央视的工作量算是比较多的主持人和记者,因为一碰到大事件我都会去现场,一般工作量可能是别人的一两倍,但现在的工作状况是什么样呢?好忙啊!我每天差不多要看六到七个不同的项目,而且现在的忙跟原来的不一样,原来是可以自己去安排工作进程,忙一段时间,去了事件突发现场,去了还可以回来给自己调整一段时间,进程是可以自己把控的。现在的忙是一种常态,要维持一家基金的时候,就需要这样的工作量。原来的忙,是大量去了别人去不了的地方,见了别人见不到的人,“回来是可以吹牛的”。现在这个好忙,从数据上证明,一天大多数的时间见的是不靠谱的人。

我刚入行的时候,有投资人说,你真的以为投资是件很有意思的事吗?特别是天使投资,你见的95%的人都是不靠谱的人。就拿紫牛基金算,我们半年大概投了二十个项目,这在早期的项目算是比较快的,我们每天大概收到100多个项目,有99%都是不可能你会去投的,每天有大量的时间会在你觉得一听就是不靠谱的项目上在费口舌。

你整个的姿态,原来你在央视当主持人,基本上你是甲方心态,大量是别人来求你,有些你去求别人的,做不了大不了就不做了。但现在是典型的乙往后数的N方心态,你的合作伙伴得去维护,各种上下游关系得去打通。原来当你在一个行业里面积累十几年经验的时候,你基本上是一个得心应手,偶尔抓狂的状态,否则就意味着原来在那个行业里面,那么多年的积累没有积累够。但现在稍微一得心应手就要反思,我是不是有路径依赖了,因为这个思维的路径依赖极有可能带给你的就是惨败。现在要不断地提醒自己,这时候不能应该是我这么擅长,如果我这么擅长,一定有哪个我没有想到的地方,一定有哪个坑我没有去填。

说到坑,原来碰到坑,作为整个系统中的一环,有偷懒的心态,就想绕着走,凭什么我来填,应该有人填。但现在怎么办?有坑怎么办,你不跳谁跳,你跳了之后路才是平的,别人才能走过去。你带一个团队,做一个创业,这是没有办法的事情,就是见坑就得往下跳,填平了,让你的团队走过去,然后你再爬出来,去填下一个坑。这就是去操作一个系统和你在一个系统当中担任一环最大的差别。

这半年,我自己一个人偷偷哭过的时间,比我之前十年加起来都要多。它会不断地把你逼向那种,我觉得我跑不动了,有一天我的合伙人傅盛找我谈了一次话,谈话的时候我很高兴,回办公室我又哭鼻子,逼到什么感觉,就像玩那种杂技从一个秋千跳到另外一个秋千那种感觉,从这跳到那,你闭着眼睛去抓,然后你要鼓起勇气跳到下一根秋千上,但是这个时候放开手里那根杆,真的好难。但毕竟你还知道他逼你的方向是对的。你可能自己进步的速度没有整个事业要推进的那么快,而不像原来你跑在最前面等着后面的团队来追你,表现出你的优越感,不能快点吗,我都在这吗,能不让我失望吗?现在是不断地在逼自己说,下一步我可能不知道,下一步我可能不做不到。有什么办法,去跳,然后奋力地抓住空中那根秋千。

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