数说
◆“十二五”以来，省级成立4批共22个“机器换人”专家服务指导组和20个工程服务公司。
◆近3年，省、市、县三级累计举办200余场行业或区域现场会，有力地促进了“机器换人”面上工作的开展。
◆省级层面共安排6亿元资金用于支持以“机器换人”为重点的技术改造，每年落实3000亩用地指标和3000万元财政专项资金，用于奖励工业投资和“机器换人”工作做得好的地区。
2016年·计划
◆大力推进“机联网”“厂联网”等智能工厂建设，推动“机器换人”向高层次发展。
◆省与地方联动，继续扩大区域性行业“机器换人”数量，建立考核评价机制。
◆在面向重点行业组织实施省级“机器换人”百项示范项目同时，推动各市、县同步实施一批“机器换人”示范项目。
◆挖掘并充分发挥大专院校、科研机构、行业龙头企业专家力量在“机器换人”中的作用，加快培育一批科技型工程服务公司，切实解决企业“机器换人”中的技术和信息不对称问题。争取省级“机器换人”工程技术服务公司达到50家以上，探索建立工程技术服务产业发展基金。
专家看法
不仅换机器、改设备，还得换观念
“机器换人”要过三道坎
浙江拓峰科技有限公司（简称拓峰科技）在自动化领域的创新已超过40年，从电气自动化，到如今的智能制造、机器换人，为不少制造企业提供了自动化设备、解决方案及技术支持，像娃哈哈、农夫山泉、康师傅等企业都采用了拓峰科技的PET视觉检测技术。
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